第453章 時光機器理論

    為了防止用戶流失，ntt和kddi也不得不緊跟其後，大幅降低自己的月租水平，而此前他們的月租都高達4000日元。因此白色套餐開啟了日本手機低資費時代。

    白色套餐更重要的特點是資費不僅便宜，而且在結構上進行了優化，用戶很容易理解套餐中的免費規劃，收費標準也是一目瞭然。

    這種策略讓孫政義走在了競爭對手前頭，不過他依然沒有打算放過對方。

    僅僅兩個月之後，孫政義再次進擊，在白色套餐的基礎上推出“升級版”，如果用戶願意多付一倍的月租，那麼他們就可以在收費時段享受30秒10.5日元的優惠。

    又過了兩個月，孫政義再次擴大了白色套餐用戶的用戶群，推出白色套餐“家庭版”，使用白色套餐的家庭成員間全部免費，如此便將用戶身邊的親友也網羅進了軟銀移動。

    從套餐發佈開始，10天之內就為孫政義拉到了50萬用戶，這個數字在半個月之後翻了一番。

    從此以後，白色套餐的用戶更是以每月100萬的速度飆升，這在通信市場已經飽和的日本無疑是一個奇蹟。

    在孫政義針對更名為“軟銀移動”的“沃達豐”日本業務的梳理改造之後，軟銀移動每個月的淨增長都達到了行業第一。

    此後的幾年間，軟銀移動的用戶數由原來的1500萬增至3000多萬，軟銀移動成為日本第一移動運營商，手機新用戶中有一半的人選擇它。

    可以說孫政義的投資，一直遵循著他獨特的投資哲學，這個理論，被稱為“時間機器”理論。

    所謂“時間機器”，就是指美利堅、日本、華國這些國家的it行業發展階段不同。

    在日本、華國這些國家的發展還不成熟時，先在比較發達的市場如美利堅開展業務，然後等時機成熟後再殺回日本，進軍華國、印度，就彷彿坐上了時間機器，回到幾年前的美利堅。

    孫政義是一個很有國際視野的人，他祖籍南朝鮮，出生在日本，在美利堅讀高中和大學，他還相信自己的祖上和華國的孫子是同一支脈，因此他在經營中非常推崇華國的孫子兵法。這樣獨特的人生經歷造就了孫政義的“時間機器”理論。

    1996年，美利堅硅谷的互聯網浪潮開始發酵，孫政義向雅虎投入了1億美金，此後雅虎上市後，孫政義僅僅拋售了5%的股份，就獲利了4.5億美元。