倔強青銅聖鬥士 作品

第453章 時光機器理論

    沃達豐公司是一家跨國性的移動電話運營商,成立於1984年,到了1987年,已經成為世界最大的移動通訊公司。

    如果它要寫一部成長史,有許多輝煌業績可以書寫,但它在日本的經歷不堪回首。

    這家出生在英國的通信巨頭,2001年年初帶著勃勃雄心進入日本,想在增長快速的日本通信市場上分一杯羹,結果不幸觸礁。公司的利潤不斷下滑,2006年更是陷入鉅額赤字。

    沃達豐日本是沃達豐集團在日本的子公司,但它對日本人的興趣和喜好並不瞭解,也不太願意迎合日本人的口味,因此品牌形象一直不佳。

    更糟糕的是,作為日本第三大通信運營商,它的網絡質量實在太差。

    此外,當時日本馬上就要啟動攜號轉網制度,外界都認為沃達豐的用戶必定會流向日本其他兩大運營商ntt和kddi,這兩家也正張大了嘴等著沃達豐的用戶“掉”下來。

    孫政義就是在這樣的情況下從cerberus基金公司手中“搶”到了沃達豐日本,並且花費了高達118.7億美元。

    不僅如此,沃達豐還在外面欠下了1.9萬億日元鉅債,現在這些債務都落到了孫政義頭上,這其中壓力可想而知。

    針對孫政義的這次收購,外界,甚至是軟銀集團內部的反對聲也此起彼伏。

    資本市場認為孫政義的錢一定會打水漂,當時的情況有多麼困難呢?軟銀集團的股價在孫政義2006年收購沃達豐後暴跌60%。

    可是和孫政義之前的許多次投資一樣,那些不被看好的項目最終都成為他開啟時代的傑作,有時候看到孫政義的這些經歷,陳威廉也不禁感嘆,這個小個子老頭,的確是眼光獨特的人。

    2006年10月24日,就在孫政義把沃達豐日本的招牌換成軟銀移動的幾個月後,日本正式實行了攜號轉網制度。

    就在前一天,軟銀移動鋪天蓋地地在媒體上宣傳他們的“金色套餐”。

    所有加入金色套餐的軟銀用戶,可以免費打電話,發短信。

    因此第二天轉網制度啟動後,大量用戶轉投軟銀移動門下。

    在推出金色套餐期間,軟銀還同步推出了橙色套餐和藍色套餐,這3個套餐結合攜號轉網時間點推出十分巧妙,讓孫政義狠賺了一筆。

    不過他並沒有收手,2007年1月,日本的手機用戶發現軟銀推出了史上最給力的手機月套餐,每個月只需要980日元,這就是白色套餐。