228.極限施壓

    他要於倩乾的這份特務工作，對他來說，實在是太重要了。

    要管好一個企業，首先就得知道自己管理下的所有員工，對所服務的企業、公司，或者說對他的態度。是忠心耿耿，實心實意為他工作，還是當面一套，背後一套，浪費著他的水電設備，在給他做無用功？

    這也就是他說的人機效率。怎麼才能把人機效率高的員工留下，淘汰掉那些做無用功，不創造效益的員工？將來於倩的工作，就是要給他提供這方面的確切數據。

    過去有一款老三國遊戲，對蒐羅到的人才，裡面就有一個忠誠度指標。當忠誠度值下降的時候，意味著這個人才有可能投降敵方或者被敵方收買，給自己造成損失。

    這時候，玩遊戲的玩家可以看一下這個人才的忠誠度具體數值，是給他的金錢不夠了，還是對他不夠親近了？等等，然後根據這個人才所缺乏的，及時給予彌補，讓他的忠誠度重新提高。

    其實，周大林要於倩做的，就是這樣一個工作。把員工在工廠的所有活動詳細分類，一項項變為具體數值，然後根據這些數值來評判這個員工可不可用？可用的話，如何留住，如何讓他對公司更加忠誠？當然就是像那個老三國遊戲一樣，根據於倩提供的詳細數據，缺錢給加工資，缺人情給點溫暖咯。

    這可不是憑空杜撰，空穴來風。現在許多大公司搞的kpi考核，其實正是脫胎於這種內部考核，只是叫法不同而已。

    好多國外公司，對內部員工，都有一個忠誠度測評機構的。現在國內的一些知名網絡公司，也有。

    你平時在公司裡怪話連篇，散播負能量，別以為公司領導不知道就沒事。你的忠誠度值說不定什麼時候就給降分了。倘遇到如今的裁員潮，你被裁了還不知道為什麼，在那兒奇怪被裁掉的為什麼是你，而不是能力還不如你的他？因為你比他勤奮啊，內卷值高啊，憑什麼裁你呀？那你就得考慮一下了，你管沒管住自己的嘴？人家可能嘴嚴一點，這方面沒給扣分，忠誠度值超過了你。

    周大林的快腿，就設置了這樣的機構。開始的時候，這個機構的負責人是周琦。後來線上公司建立之後，周琦成為線上公司的老總，周大林就又物色了一個可靠人選，來給他充當人事部老總，成為他直屬機構的一部分，主管對內考核了。

    這天下班回家，周大林開車，程曉坐在一邊，就突然問他說:“我看見於倩躲在外面偷偷哭鼻子，你把人家怎麼了？”

    周大林面無表情說:“她哭不哭鼻子，跟我有什麼關係？”

    程曉就不高興說:“你這人怎麼這樣啊？她是你的辦公室主任，歸你直接領導啊。她哭鼻子，你不知道誰知道啊？”

    周大林就扭臉看她一眼，問她說:“你的意思，是不是問我欺沒欺負她啊，是不是騷擾她啦？你無聊不無聊啊？”