1966【電視網】

    項南之所以對nbc電視網不感興趣，是因為他知道，隨著網絡的興起，電視臺的收視率是逐年下降的。

    年輕人都去看網絡視頻，打網絡遊戲，電視機的觀眾逐步流失，因此電視臺收視下降，廣告收入下降，影響力也在下降。

    與之相反，隨著網絡的興起，網絡視頻平臺逐步出現並取得了長足進步。netflix、youtube、hulu等都有著非常不錯的市值和收益。

    因此與其花費幾百億美元重金收購電視網，倒不如把資金投給互聯網公司，收益更大。

    而且項南身為華裔，在美國染指電視網，本身就受到強大阻力。

    畢竟相比電影公司，電視網的輿論影響力更大。必須要掌握在自己人手上，不容許被外人染指。

    反倒是互聯網企業，因為方興未艾，各種限制還少一些。如果下手快的話，可以趕在限制政策出臺之前，就先把視頻平臺給攬入懷中。

    比如項南這兩年已經入股了亞馬遜、谷歌、騰訊、奈飛、佰度、阿里等諸多公司，而且持股還比較佔優勢。

    有這麼多網絡平臺打底，項南自然不在意nbc電視網。

    ……

    不過項南不在乎，多得是人在乎。

    最終，索尼跟通用達成協議，以一百八十億美元價格，拿下了nbc電視網百分之四十九的股份。

    如此一來，索尼影業也成為了跟迪士尼、康卡斯特、福克斯、華納一樣的傳媒巨頭，橫跨電影、電視、唱片、出版等諸多業務。

    這次的收購，也使索尼的市值大幅攀升。可見投資者對這種強強聯合的巨頭戰略，還是比較買賬的。

    相比起來，環球影業因為沒有電視網，所以連帶市值都往下跌了一點。

    這給項南帶來了一點壓力。畢竟他是環球影業董事長，那些股東、董事發現股價跌了，總要讓他出來給個解釋的。

    不過項南並沒有站出來。現在網絡平臺的重要性，尚未凸顯。他現在就算把網絡吹出花來，股東們、董事們也不會買賬的。

    何

    況明年互聯網泡沫就要爆了。現在說投資互聯網，等明年泡沫爆炸時，股價或許會跌得更慘。