剛重生，我就和高冷美校花追尾了 作品
第515章 術業有專攻，化解問題的矛盾
許揚知道無論怎麼樣，都得必須回答這個問題。
他思慮再三，點頭承認道：“宋教授，那個反駁沈教授觀點的就是我，我當時並不是很認同那個觀點，純粹是站在學術立場來反對的，不是針對沈專家...”
宋立群眉開眼笑，他拍了一下椅子扶手：“有志氣，我就喜歡你這種朝氣蓬勃的年輕人，有自己獨特的觀點，不會人云亦云，更不畏強權！”
許揚悄悄鬆一口氣。
好險，終於賭對了。
宋立群說起他和沈秀敏的恩怨。
“我也不認同沈秀敏的觀點，什麼叫互聯網經濟會衝擊實體經濟呢？在我看來無論互聯網經濟還是實體經濟都將成為我們國家的發展命脈，互聯網的出現改變了我們的生活方式，未來也會改變這個世界的發展方向，我最近就在專門研究電商領域。”
他自言自語道：“像我們的國家地大物博，很多地方處於貧困狀態，我經常在想，為什麼這個地方貧困，還會有這麼多人生存呢？是因為故土難離嗎？還是說他們能生存下去呢，經過我的研究發現，無論這些貧窮的地方怎麼樣，終歸有他們的特色文化，準確的說應該是特產。”
許揚很配合的點了點頭，表示認真聆聽的狀態。
宋立群繼續道：“他們之所以貧困是因為不為這個世界所知曉，說白了就是沒有名氣，比如有些地方盛產枸杞，有的地方盛產臍橙，還有地方盛產哈密瓜等諸多地域特產，有的地方山清水秀，卻人及罕見，我們缺少這樣一個對外宣傳的平臺，信息閉塞造成這種資源得不到充分的利用。”
許揚很快就聽明白宋立群的經濟邏輯。
這不就是後來流行的扶貧嗎？
平臺負責搭建完善的產銷通道，補齊物流短板，讓各個地區的特產走進尋常百姓家，形成經濟良性的循環。
發展扶貧經濟產業最核心的兩個字就是：流通！
許揚瞬間把握住了宋立群的喜好，他把一號店未來的發展思路介紹給宋立群。
“宋教授，在我們一號店規劃中，我準備結合貧困地區的特產，通過互聯網數據將分散的農業產品需求拼在一起，將農產品由產銷對接升級為產品和消費者直接對接，為那些貧困農戶提供長期穩定訂單，並且規範他們的種植流程和產品規格，真正扶起我們國內特色的農業產業。”
“想想將來，西北地區的哈密瓜可以在48小時之內就能從田間直達消費者手中，華北的大蒜可以打包賣到申城，產品新鮮、價格實惠，經由一號店這條通道，平臺將全國貧困縣的農田和城市的寫字樓、居民區連在一起，探索出一套可持續扶貧助農機制。”
宋立群被許揚這番理論徹底打動了，尤其許揚的這種格局讓他心裡飽受震撼。
什麼叫一心為民？什麼叫一心為公？
眼前這個年輕人就是未來所有青年的奮鬥典範啊。
宋立群有些激動的站起來，他伸出手給許揚握手。
許揚沒想到宋立群的反應會這麼大，自己不過把後世拼夕夕的商業模式背誦了一遍。
宋立群給許揚重重的握手，敬佩道：“你這份格局和獨特的見解讓我佩服，都說學問不分年齡，達者為師，今天你就是我的老師，因為我只是一個紙上談兵的書呆子，不像你創辦一號店，可以把自己的理想實現。”
這態度轉變得太快，差點給許揚整不會了。
剛剛還是傲慢的小老頭，轉眼間就態度來個一百八十度轉彎，就差感激涕零了。
許揚不知道宋立群為何這麼激動。
曾經，宋立群也是一個懷有遠大抱負和理想的年輕人，他想把這個貧瘠的國家發展起來，可是等他到單位上班以後發現要想實現自己的理想和抱負太難了。
明明是農業局，每天卻是文山會海，各種宣傳領導的講話，寫各式各樣的宣傳資料，每天走形式的視察，各種開會研究問題。
最後研究來研究去，拿不出一個有用的方案，明明規定五點半下班，三點不到，單位就沒人了。
宋立群知道憑藉自己一人難有作為，心灰意冷之下，他選擇辭職在大學裡教書育人，希望可以把自己的理想和抱負傳遞下去。
蹉跎數十年，他不知道有幾位學生能懂得自己的理想和抱負。
直到今天許揚的出現，像極了年輕時的宋立群。
宋立群主動請許揚在沙發坐下，親自給許揚泡了一杯茶。
“許...”
“宋教授，我叫許揚。”
“許揚，剛剛是我怠慢了，請喝茶。”
“哎呦，宋教授，我自己來，我自己來，您趕緊休息會兒。”
即便宋立群態度轉變，許揚也不敢託大，人家都六十多的年紀了，該有的尊重還是有的。
他不知道宋立群的過往事蹟，以為是自己那個商業方案打動了宋立群。
這也是放在現在，如果放在以後，隨便來個創業者都能把宋立群忽悠了。
講好創業故事，傳遞創業精神，這是企業家必備的素養之一。
比如：讓我們一起為夢想窒息。
比如：如果我創辦的公司，在不該賺錢的時候賺錢了，那是非常愚蠢的。
比如：我們保證會永遠不賺超過5%的利潤，如果超過的話，將把超過部分返還給用戶。
宋立群跟許揚聊完天后，終於問起許揚找自己的目的。
許揚把自己所面臨的問題告訴宋立群。
宋立群沉吟片刻，他說道：“這件事簡單，首先你們跟銀行並沒有利益上面的衝突，沒有利益衝突那麼談判的成功率就多了。”
彼時的銀行正在忙著發借記卡和信用卡，搞線下pos支付，並沒有考慮線上零售支付這塊業務。
真正引起銀行重視搞線上業務是在智能手機普及之後。
宋立群給許揚出了一個解決方案，那就是放棄找那些銀行的總行，去找各地的支行。
對於總行來說，受到監管比較嚴，也看不上支付通這點業務量，但分行就不一樣了，對分行來說，一號店現在的交易量所能帶來的收益是很豐厚的，再加上各個分行本身有業績要求，得到支付通這樣一個大客戶不好嗎？
許揚眼前一亮，老宋牛逼啊，他之前怎麼就沒有想到呢。
這樣的話，他只需要提供一個對公賬戶跟那些銀行的支行對接就行，而用戶交易和提現完全在支付通內部運行。
比如今天有用戶通過支付通進行提現，第二天，許揚派工作人員去銀行把所需的金額轉到用戶銀行卡內就行。
反正現在還不流行實時到賬，都是次日到賬。
許揚沒想到這麼難的問題被宋立群輕而易舉就破解了...
他思慮再三，點頭承認道：“宋教授，那個反駁沈教授觀點的就是我，我當時並不是很認同那個觀點，純粹是站在學術立場來反對的，不是針對沈專家...”
宋立群眉開眼笑，他拍了一下椅子扶手：“有志氣，我就喜歡你這種朝氣蓬勃的年輕人，有自己獨特的觀點，不會人云亦云，更不畏強權！”
許揚悄悄鬆一口氣。
好險，終於賭對了。
宋立群說起他和沈秀敏的恩怨。
“我也不認同沈秀敏的觀點，什麼叫互聯網經濟會衝擊實體經濟呢？在我看來無論互聯網經濟還是實體經濟都將成為我們國家的發展命脈，互聯網的出現改變了我們的生活方式，未來也會改變這個世界的發展方向，我最近就在專門研究電商領域。”
他自言自語道：“像我們的國家地大物博，很多地方處於貧困狀態，我經常在想，為什麼這個地方貧困，還會有這麼多人生存呢？是因為故土難離嗎？還是說他們能生存下去呢，經過我的研究發現，無論這些貧窮的地方怎麼樣，終歸有他們的特色文化，準確的說應該是特產。”
許揚很配合的點了點頭，表示認真聆聽的狀態。
宋立群繼續道：“他們之所以貧困是因為不為這個世界所知曉，說白了就是沒有名氣，比如有些地方盛產枸杞，有的地方盛產臍橙，還有地方盛產哈密瓜等諸多地域特產，有的地方山清水秀，卻人及罕見，我們缺少這樣一個對外宣傳的平臺，信息閉塞造成這種資源得不到充分的利用。”
許揚很快就聽明白宋立群的經濟邏輯。
這不就是後來流行的扶貧嗎？
平臺負責搭建完善的產銷通道，補齊物流短板，讓各個地區的特產走進尋常百姓家，形成經濟良性的循環。
發展扶貧經濟產業最核心的兩個字就是：流通！
許揚瞬間把握住了宋立群的喜好，他把一號店未來的發展思路介紹給宋立群。
“宋教授，在我們一號店規劃中，我準備結合貧困地區的特產，通過互聯網數據將分散的農業產品需求拼在一起，將農產品由產銷對接升級為產品和消費者直接對接，為那些貧困農戶提供長期穩定訂單，並且規範他們的種植流程和產品規格，真正扶起我們國內特色的農業產業。”
“想想將來，西北地區的哈密瓜可以在48小時之內就能從田間直達消費者手中，華北的大蒜可以打包賣到申城，產品新鮮、價格實惠，經由一號店這條通道，平臺將全國貧困縣的農田和城市的寫字樓、居民區連在一起，探索出一套可持續扶貧助農機制。”
宋立群被許揚這番理論徹底打動了，尤其許揚的這種格局讓他心裡飽受震撼。
什麼叫一心為民？什麼叫一心為公？
眼前這個年輕人就是未來所有青年的奮鬥典範啊。
宋立群有些激動的站起來，他伸出手給許揚握手。
許揚沒想到宋立群的反應會這麼大，自己不過把後世拼夕夕的商業模式背誦了一遍。
宋立群給許揚重重的握手，敬佩道：“你這份格局和獨特的見解讓我佩服，都說學問不分年齡，達者為師，今天你就是我的老師，因為我只是一個紙上談兵的書呆子，不像你創辦一號店，可以把自己的理想實現。”
這態度轉變得太快，差點給許揚整不會了。
剛剛還是傲慢的小老頭，轉眼間就態度來個一百八十度轉彎，就差感激涕零了。
許揚不知道宋立群為何這麼激動。
曾經，宋立群也是一個懷有遠大抱負和理想的年輕人，他想把這個貧瘠的國家發展起來，可是等他到單位上班以後發現要想實現自己的理想和抱負太難了。
明明是農業局，每天卻是文山會海，各種宣傳領導的講話，寫各式各樣的宣傳資料，每天走形式的視察，各種開會研究問題。
最後研究來研究去，拿不出一個有用的方案，明明規定五點半下班，三點不到，單位就沒人了。
宋立群知道憑藉自己一人難有作為，心灰意冷之下，他選擇辭職在大學裡教書育人，希望可以把自己的理想和抱負傳遞下去。
蹉跎數十年，他不知道有幾位學生能懂得自己的理想和抱負。
直到今天許揚的出現，像極了年輕時的宋立群。
宋立群主動請許揚在沙發坐下，親自給許揚泡了一杯茶。
“許...”
“宋教授，我叫許揚。”
“許揚，剛剛是我怠慢了，請喝茶。”
“哎呦，宋教授，我自己來，我自己來，您趕緊休息會兒。”
即便宋立群態度轉變，許揚也不敢託大，人家都六十多的年紀了，該有的尊重還是有的。
他不知道宋立群的過往事蹟，以為是自己那個商業方案打動了宋立群。
這也是放在現在，如果放在以後，隨便來個創業者都能把宋立群忽悠了。
講好創業故事，傳遞創業精神，這是企業家必備的素養之一。
比如：讓我們一起為夢想窒息。
比如：如果我創辦的公司，在不該賺錢的時候賺錢了，那是非常愚蠢的。
比如：我們保證會永遠不賺超過5%的利潤，如果超過的話，將把超過部分返還給用戶。
宋立群跟許揚聊完天后，終於問起許揚找自己的目的。
許揚把自己所面臨的問題告訴宋立群。
宋立群沉吟片刻，他說道：“這件事簡單，首先你們跟銀行並沒有利益上面的衝突，沒有利益衝突那麼談判的成功率就多了。”
彼時的銀行正在忙著發借記卡和信用卡，搞線下pos支付，並沒有考慮線上零售支付這塊業務。
真正引起銀行重視搞線上業務是在智能手機普及之後。
宋立群給許揚出了一個解決方案，那就是放棄找那些銀行的總行，去找各地的支行。
對於總行來說，受到監管比較嚴，也看不上支付通這點業務量，但分行就不一樣了，對分行來說，一號店現在的交易量所能帶來的收益是很豐厚的，再加上各個分行本身有業績要求，得到支付通這樣一個大客戶不好嗎？
許揚眼前一亮，老宋牛逼啊，他之前怎麼就沒有想到呢。
這樣的話，他只需要提供一個對公賬戶跟那些銀行的支行對接就行，而用戶交易和提現完全在支付通內部運行。
比如今天有用戶通過支付通進行提現，第二天，許揚派工作人員去銀行把所需的金額轉到用戶銀行卡內就行。
反正現在還不流行實時到賬，都是次日到賬。
許揚沒想到這麼難的問題被宋立群輕而易舉就破解了...