第2123章 阿米巴

王老闆笑道：“那咱們都是俗人。”





周不器接著說：“眼裡既然有‘我’，也有別人，就是賢人了。我賺的錢，既是我的，也是別人的，大家一起來花。大多數的慈善家都可以做到這一步，也會止步於這一步。反正對我來說，我覺得這就是我的終極目標了。”





王老闆哈哈大笑，覺得這小子很實誠。





周不器道：“如果沒有了‘我’，達到了‘無我’的境界，眼裡只有別人了，那就是禪宗意義上的聖人了。稻盛和夫出家之前，散盡家財，甚至吃飯還要靠化緣。他就達到這樣的境界了，我的錢都是別人的，都給別人了。這次出山拯救日航，也是一分錢的報酬都不要。”





“嗯。”





王大老闆點了點頭，沉默了。





還真是。





這樣的境界，他捫心自問不可能做到，他還想把公司留給兒子呢。這也是國人的傳統思維，自己辛苦打拼下來的公司，都要留給兒女來接班。





誰要是能跨越這一步，至少也是個賢人。





如果做不到這一步，就算捐款足夠多，也很難跨越“我執”這一步達到賢人的標準。





國內做得最好的當然就是萬科的王實了，他不僅放棄了公司的股份，選定的接班人跟他也完全沒有任何的私人關係。





他在行業裡有這麼高的地位，不是因為他多有錢，而是他確實能人所不能。





尤其在接班人的選擇上。





國內很多民營公司現在都面臨接班的問題了，很多公司都要出大亂子，父子反目的情況都比比皆是，有的甚至還涉嫌謀殺。





有的公司因為解決不了這個問題，大老闆都七老八十了還不敢退休。





只有萬科，在這方面做得是最好的，堪稱典範。





周不器道：“整個阿米巴經營理念，就是基於這樣一個’無我’的精神概念。比如工程部想找設計部幫忙，設計部為了自己的收入和績效來考量，就要開出一個很高的設計費。這就會導致工程預算大大增加。工程部這邊為了調整預算，接下來就只能偷工減料了。或者乾脆去外邊找設計公司來合作，本來屬於集團內部的利潤，就轉給了第三方。”





“咦？”王老闆眼睛睜大，“你還挺懂房地產呢！”





周不器笑道：“如果是阿米巴理念，就可以解決這個問題。每一個員工都要‘無我’。設計部要‘無我’，不在乎自身利益，也要為工程部幫忙。工程部同樣也會這麼考慮，願意犧牲自我來為設計部創造利潤。這樣一來，公司內部的矛盾就都化解了，部門之間的協作就會井井有條，集團利潤也不會流失了。”





王老闆慢慢思忖著說：“要是按照俗人、賢人、聖人的標準來劃分，絕大多數都是俗人。用聖人的標準去要求俗人，這難度可太大了。得對員工進行持續不斷地洗腦才行。”





周不器笑道：“萬達要是想做阿米巴，當然得洗腦。可是稻盛和夫做阿米巴，那可不叫洗腦，那叫上行下效，是榜樣的力量。海瑞當官號召別人要清廉正直，誰都信，這不是洗腦，是天經地義；要是和珅當道，然後不斷地要求別人要兩袖清風為民服務，那就是個大笑話，有誰能信？這就是妥妥的洗腦。阿米巴的理念要是紫微星去做，妥妥地就是洗腦工具，我本身就是個俗人，我德不配位。要是稻盛和夫去做，那就是理所當然了，所有員工不僅不會有被洗腦的厭惡和反感，還會有一種由上到下的榮譽感。”