荒野悲歌 作品

第919章 慘遭暴擊

  這樣的產品一旦賣去日本,一定會出事。

  紫微星要是敢參與,日本業務就基本死翹翹了。

  解決的方案是採用亞馬遜模式,由平臺去採購,內部審核,確認無誤之後,囤在自家倉庫裡。然後平臺上的海外客戶下單,直接從自家倉庫出貨,就可以保證產品的安全可靠。

  可阿里顯然不想玩重資產模式。

  把貨囤在自家倉庫裡,賣不出去怎麼辦?管理起來麻煩,風險承受大,而且稅率也高。同樣的一百批貨,集中起來售賣,銷售額過高,就要過保護紅線,就要交稅了。如果分攤給一百家中小企業,銷售額很低,都在稅率保護範疇之內,甚至可以免稅。

  周不器道:“企業家要承擔社會責任,老馬,你想扶持中小企業的心思,這點讓人欽佩。做海外市場更是大國戰略的重要組成部分,是我們這代人必須要探索的一步。可是你這套模式,我不太認同,根本做不大啊!小來小去的小生意,有什麼意思?你要是真有志向,就去國外跟亞馬遜競爭。在國內打敗了亞馬遜,不算什麼本事。要是在國外能搶到亞馬遜十個點、二十個點的市場份額,那就是巨大的成功,也為國內的中小企業商品多提供了一個銷售平臺。”

  馬老闆抽了抽嘴角,覺得這小子魔怔了。

  業內最近都傳開了。

  說是紫微星做日本市場,格局極大、眼光極高,是想在日本建立起一套流量生態平臺,然後把國內的虛擬產品推過去,幫助國內的網站開拓日本業務。

  這沒說幾句話,就暴露本質了!

  這是不滿足虛擬產品,要向實體產品下手了?要在日本建立一個電商交易平臺,然後把國內的實體產品賣過去?

  果然,他猜對了。

  周不器若有所思的道:“老馬,你這個思路是對的,幫助國貨開拓海外市場,尋找更多的銷售機會。可是你的模式不對,從基因裡就決定了只能小打小鬧,根本做不大。”

  馬老闆面色微變,聲音都變了,“你……你要幹什麼?”

  周不器道:“做電商。”

  “靠!”馬老闆瞪起眼睛,罵了一聲,“你給我滾蛋吧!少來這一套!”

  周不器笑道:“你急什麼?這麼多人呢,讓人看笑話。不在國內做,是按照你這個思路,以更好的策略執行下去,幫助國內的中小企業。嗯……也包括海爾、格力,安踏、李寧這樣的大公司。”

  “亞馬遜模式?”

  “對。”

  “這不可能。”

  “總要試試,萬一做成了呢?”

  周不器肯定不能親自下場,他沒這個水平,紫微星也沒這方面的經驗。

  可是,亞馬遜模式就是京東模式。

  劉強棟也是個有格局、有胸懷的企業家。

  搞定他比搞定老馬容易。

  明年,經濟危機大爆發,線下店受到的衝擊最嚴重。全球的電商市場,在隨後的幾年內呈指數級的增長。

  國內自然是淘寶一家獨大。

  國外成了亞馬遜的天下。

  這就不太符合互聯網商業邏輯了。

  通常情況,在互聯網裡行業老大佔70的份額,行業老二佔30的份額,第三第四第五第六都可以忽略。