第101章 首次失約

               　　公司目前的狀態，比上不足比下有餘。

　　想要更進一步，整個公司的運作必須要有科學的管理，第一條就是完善所有制度。

　　必要的時候，工業區可以引入一支工程師隊伍。

　　其次明確部門職責，提升部門層級。

　　第三確立部門年度目標，考核績效，要有文件指示，讓所有決策有據可依。

　　第四，公司要進入新賽道，不可能侷限於寶石級鑽石，就像他最開始與張尋所說，科研方面的投入必不可少。