我是阿斗不扶 作品

第374章 【最後的攻勢】

    銀座,聯想大廈。

    這兩年日本電器和美國電器的競爭可謂是異常激烈,特別是電視機領域,更是雙方的主要戰場。

    自1962年開始,由聯想電器主導的‘十日會’,聯合起東瀛七大電器商,對美國電視機制造發起了猛烈的攻勢。

    特別是聯想電器的特麗瓏技術,更是讓美國電視機毫無招架之力。

    當然,聯想電器並沒有吃獨食,每年賣出了80萬臺特麗瓏顯像管給東瀛同行;

    而聯想電器每年則賣出60萬臺左右的彩色電視,除了一開始的半年沒有盈利之外,在1963年、1964年,電視機和顯像管開始盈利;其中1963年電視機和顯像管盈利2500萬美元,1964年盈利3000萬美元。

    此時美國電視機廠家只有寥寥數家,其餘已經全部倒閉;

    剩下的分別是摩托羅拉、沃維克、美國無線電公司、通用電氣、傑尼斯五家電視機生產商。

    會議室裡,吳光耀和聯想電器六位高管正在開會。

    “美國就還剩5家生產電視機的廠商,大家覺得我們有辦法徹底消滅他們嗎?”吳光耀詢問道。

    只要消滅了最後的這五家電器商,哪怕是消滅其中的一半,都足以讓聯想電器獲利不淺。

    目前一臺電視賺25到35美元左右,如果東瀛電視機能徹底擊敗美國電視機行業,那麼就會立馬提價,到時候一臺電視機的利潤就可以翻幾倍。

    盛田昭夫似乎早有預謀,開口說道:“會長,我倒是有個注意,就是要點代價!”

    吳光耀笑了笑,說道:“說吧!只要能賺回來,付出什麼都不算大代價!”

    眾人都來精神,這幾年盛田昭夫的能力大家是有目共睹;

    盛田昭夫主要負責的是東瀛意外的國際市場,常年在國外奔跑;

    這幾年將聯想電器的海外業務經營的突飛猛進,一飛沖天。

    “美國還剩摩托羅拉、沃維克、美國無線電公司、通用電氣、傑尼斯五家電視機生產商,如果我們主動站出來,對摩托羅拉的電視機行業發起收購;剩下的四家,則可以讓東瀛其它幾家電器公司進行一個收購。”盛田昭夫自信的說道。

    “那你覺得我們收購摩托羅拉電視機項目,需要付出什麼代價?”此時的吳光耀,也不由得認真起來。更新最快 手機端: