第614章 企業管理，三權並立

    吳秘書琢磨了一下，有點不太理解，問:“既然是投資管理公司全面控制，那怎麼可能不涉及到人事和具體管理工作？”

    “你們越權都是一種習慣了。”老六嘆了口氣:“你只是擁有資產，明白嗎？這工廠是你的，盈利結餘也是你的，你有對資產進行監督和管控的權力。

    但是你不能決定誰來擔任工廠的廠長，更不能去摻和工廠怎麼生廠怎麼銷售，明白嗎？你可以成立黨團組織協調思想性，但沒有權力對生產銷售指手劃腳。

    也就是你要去除所謂的行政影響，企業就是企業，工廠就是工廠，不再是部門單位。

    就比如我，我在香港有幾家公司幾家工廠，我是百分百控股的，但我只能指定誰去擔任董事長或者監事長，具體的管理是由董事會決定的，我不會干涉。

    我指定的董事長也要接受董事會，監事會還有總裁等人的監督，明白嗎？同時，董事長不能越權去幹涉總裁的具體工作。這就是權力可控。

    國外有很多百年企業，我建議你們研究一下他們的發展歷程和管理模式。擁有者，管理者，執行者，三權並立。

    擁有者同時可以做為監督者存在，這就是投資管理公司的角色，他不能直接參與企業管理，更無權干涉人事和財務制度，那樣只會亂套。

    我今天塞個人進來，明天抽一筆款出去，後天說研發浪費，又要去控制銷售渠道，這樣企業搞的好才怪。

    我是老闆，我知道怎麼做對企業有益，所以那些事我不會去做，但是你們不同，企業工廠都是公家的，是壯大還是破產都和某些人無關，他們沒有顧忌的。”

    “所以這個投資管理公司的人選就非常重要。”吳秘書用拳頭打了一下手掌。

    “對，不只是管理者，這個公司的每一個職位都很重要，不要搞成市府的後花園就好。不怕你生氣，我其實對你們一點信心都沒有。”

    吳秘書嘆了口氣:“不怕你知道，其實這麼一想，我也挺沒有信心的，誰家還沒有幾個孩子幾個親屬呢？”

    “其實這個並不可怕，可怕的是沒有能力，沒有能力還非要上位。這樣的例子太多了。”

    屋子裡沉默下來，吳秘書刷刷刷的在筆記本上記錄。

    作為一個合格的大秘，他的記錄水平那是絕對的無可挑剔，沒有任何遺漏甚至還能標註老六說話時的表情和情緒。

    老六看著就很眼饞，笑著說:“如果哪一天吳秘書你現在的工作做膩了一定要和我說，我聘你來當我的高級助理，包你成為百萬富翁。”

    吳秘書也笑起來:“要不是錢多了也沒什麼用處，我還真能動心。”

    老六就有點無語，不過人家說的是大實話，在這會兒來說，錢多了確實也沒什麼用處，除了能帶來麻煩可以說一點其他的好處也沒有。

    房子不要錢，吃穿住行都有福利，也都受到供應的限制，需要各種票據資格，家裡全部配上最高檔的電器買最貴的表最貴的衣服，一年下來的花費也

    是相當有限。