第474章 交換機，空分和時分

    從材料到基礎設備，熟練工和技術工，了不起也就是個和咱們持平的地步。但是他們在管理方面，是完全走的西方路線，著眼的也是世界，這個確實是搶到了咱們前面。”

    “你比較認同西方化？”

    “不是。”老六搖了搖頭:“日本模仿西方之所以成功，是因為他從一開始就沒有自己的東西，咱們不一樣，所以咱們去搞那些模式沒有用，需要改變的是結構，是思想。”

    劉鵑看了自己姑父一眼:“咱們是不是先說說馬局長這邊的事情？”

    真能扯，幾句話就把話題給扯到汽車上來了。他級別又高，這裡又是汽車廠的地盤，別人也不好意思打斷他說別的。

    “對對對對，說交換機，交換機，汽車的事兒咱們有時間再嘮。”李廠長打了個哈哈。

    “李廠長你和劉總是？”外經委的副主任看了看李鋼和劉鵑，問了一句。

    “這是我愛人的侄女，”

    現在劉鵑已經算是脫離了汽車廠，不在汽車廠任職了，她和李鋼之間的關係也就不再敏感，李鋼笑著給幾個人介紹:“從小就在我家養大的，就是我親閨女。”

    “數字程控交換機已經在西方實踐了小十年，”老六對馬局長說:“事實證明，這是電訊行業的未來方向，國外也正在努力向數字化發展。

    小日本非常擅長分析，總是能踩中趨勢，有著世界性的眼光，還有國際化的分析團隊，這一點我們必須得承認，也應該學習。學習他的內核。

    不管是設計還是生產，他們都是衝著國際去的，在這個大目標下，不斷的優化管理優化生產，在效率和精度，優品率幾個方面紮紮實實的下功夫。

    所以我才說，模式是空的，這種制定高目標的方法，這種圍繞著高目標高效運轉的方式，才是真格的，是我們要學習的，是從上而下的。

    說回交換機。以小日本的野心和目標，馬局長感覺他們能是在做無用功嗎？

    事實上，他們是在拿榕城做實驗，驗證他們的一些想法和方向。雖然被人拿來做小白鼠有些丟人，但是我們還不得不做，也應該去做。

    我可以負責任的說，他們的想法是正確的，這個實驗必定成功，這是他們又一個國際目標的完成。說是實現也行。而我們只能觀望。

    人家已經付諸了行動，已經有了產品，我們還在分析空分時分。

    馬局長，這就是差距。不是技術上的，是思想上的。

    你們可能不信，但是我還是要說給你們聽，技術上，很多方面我們都不是你們印象裡那麼差的，很多方面甚至我們還走在前面。我們差的就是意識。不自信。”

    李廠長咳了一聲，感覺老六說話太直接了，這樣不好。劉鵑在一邊瞪了李廠長一眼。

    馬局長搓了搓下巴

    上的鬍子茬，搖了搖頭，笑著說:“張顧問你是有所不知啊，李廠長應該知道，很多時候……不是我們想怎麼樣就怎麼樣，得看上面的意思。我們怎麼想沒用。”筆趣庫