第六十八章 嗅覺

    而在呂宋的李青葉，將這個技術進行升級改造，讓其性價比達到最大化，各種糖漿的生產成本被壓縮最低，甚至可以使用樹枝、草葉之類的植物，作為糖漿的生產原材料。

    比生產成本？

    青葉集團可以玩死其他企業。

    現在仰光市場上，青葉集團生產的風味果汁飲料、碳酸飲料，殺得當地的飲料企業哭爹喊娘。

    貌遷此時就不得不面對這種情況。

    由於可口可樂公司掌握著飲料定價權，貌遷自己也沒有辦法大幅度調節批發價，畢竟價格是有合同約束的，他作為仰光地區的經銷商，上面還有區域總經銷存在。

    為了不被擠到破產，貌遷迅速將這件事彙報給洪沙瓦底的總經銷。

    而可口可樂公司的洪沙瓦底分公司，很快收到了洪沙瓦底經銷商們的訴苦和彙報。

    分公司經理希亞，放下手上的文件，表情凝重的看向擺在桌面上的十幾瓶飲料。

    “經理，根據最新統計，我們公司的市場份額已經下降到11%，百事、蘆溪、金星情況也是差不多。”市場部負責人同樣表情凝重。

    希亞拿起一瓶青葉可樂，表情彷彿看到了什麼洪水猛獸一般:“太可怕了，再這樣下去，我們就要被趕出洪沙瓦底的市場了。”

    之前洪沙瓦底的飲料市場上，可口公司佔據37%、百事佔據28%，兩個本地企業合起來佔據20%左右。

    現在一下子只剩下11%，而且下降趨勢還在繼續。

    市場部負責人無奈的說道:“經理，還是上報總公司吧！我們在洪沙瓦底沒有灌裝工廠，產品都是從南亞運輸過來的，對方可以將價格壓到我們的三分之一，我們做不到呀！”

    運輸成本、倉儲成本，加上經銷商和零售商的利潤，如果可口公司要讓零售價和對方拉平，難度就太大了。

    畢竟可口在洪沙瓦底分公司，其出廠價大概在零售價的50%左右，經銷商的批發價會達到零售價的70～80%左右。

    現在要將零售價壓縮到三分之一，她希亞又不會魔法，難道做虧本生意？

    以500毫升塑料瓶的可樂為例，從南亞工廠調貨過來，每瓶成本就達到280緬幣左右，給經銷商的出廠價就是450～500緬幣之間，經銷商給零售商的批發價則在700～800緬幣之間，最後零售商的零售價將在900～1000緬幣之間。